立异

集团公司对峙立异发展战略,对峙自立立异为主,不竭拓展工作思路,强化事情步伐,以重点项目建立为根底,以计划和轨制建立为抓手,主动鞭策立异事情。集团所属各消费企业及其研发机构,按照企业发展计划,订定年度和中长期科研方案,企业的开展获得新技术、新产品的支持。

集团及各级企业分离本身实践订定了管理制度,如科学技术管理办法、营林生产技术规程、公益技术管理轨制、产品质量先期筹谋有效性控制程序、查验阐发轨制、科研成果管理和奖励制度、项目经费管理及财务制度、实验室宁静划定规矩、项目的立项法式、立异嘉奖实施办法、项目资金利用管理办法等,在轨制上保障了立异事情的制度化和规范性。

展望未来,集团公司将不断加强自主创新和品牌建立,加大投入力度,鞭策重点项目功效的产业化使用。按照生产经营的需求,统筹安排、连续加大资金投入,用于林木的繁育、种植、病虫害防治手艺,林化新产品的科研、开辟和专题研讨,以及渔业的生态安康养殖、资本庇护、博识加工等技术研究。